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15 Errores de Emprendedores Que Evitar
Cuando escuchamos la palabra “emprendedores“, generalmente escuchamos historias de éxito de personas que, de la nada o poco capital, construyeron grandes empresas. En este artículo quiero comentar algunos errores de los emprendedores, es decir, la historia atrás del fracaso, a fin de evitarlo.
Lecciones de Emprendedor
Los emprendedores que han tenido éxito, saben que atrás de él, vienen muchos errores y fallas cometidas, que al final dejaron una lección, algunas de ellas son:
1. Se tiene o no el espíritu emprendedor
No cualquiera puede empezar un negocio propio. Algunos tienen las características necesarias para emprender, como perseverancia, paciencia, administración del riesgo, capacidad de toma de decisiones, etc.
2. Nunca empiece su primer negocio con mucha inversión
Algunos datos indican que 80% de los pequeños negocios cierran después de los primeros 5 años. El emprendedor de primera vez (es decir, aquella persona que va a abrir su primer negocio), debe de entender esta cifra como una advertencia a poner todo su capital a la primera.
Es mejor iniciar un negocio con poco capital, un pequeño local, que permita aprender las lecciones iniciales sin costarnos tanto dinero.
3. Las franquicias no siempre funcionan
La idea común de una franquicia es que es un modelo de negocios infalible. Ciertamente, mejora las probabilidades de tener un negocio exitoso. Sin embargo, no siempre es este caso (no es una regla).
Por ejemplo, el caso de los negocios de restaurantes en plazas comerciales. Algunas de estas plazas no están bien diseñadas, y eso conlleva a que menos vistantes vean o compren en su negocio, llevándolo a cerrar por falta de ventas.
4. Es mejor tener un plan que no tener nada
Los emprendedores con poco conocimiento en Administración, olvidan la necesidad de un plan de negocios antes de desarrollar un negocio. No es en si el objetivo “tener” un plan de negocios, sino el “proceso” de construirlo.
Es decir, el plan requiere que investigue precios, competidores, productos, costos, proveedores, etc., y todo esto le ayudará a entender cómo funcionará su negocio antes de iniciarlo.
5. Verifique antes que el negocio es legal
Muchos emprendedores desarrollan toda una idea de negocios, sin antes verificar que 1) el tiempo de los trámites necesarios es razonable, costeable y posible y 2) el negocio es legal.
Por ejemplo, puede tener la idea de empezar un bar. Después de invertir su dinero, se da cuenta de que el ayuntamiento ha dejado de dar permisos para venta de bebidas alcohólicas, y tiene que comprar una licencia a un empresario al doble del costo.
6. Compre inventario de prueba
Antes de aventurarse a comprar gran cantidad de inventario, es mejor comprar una pequeña parte necesaria.
Uno de los problemas de los negocios que fallan, es equivocarse en el producto demandado por el consumidor. Por ejemplo, su idea de negocios es empezar una juguetería de juguetes rústicos.
Después de comprar $20,000 pesos en inventario, se da cuenta de que no hay ventas para este tipo de juguetes, o sólo el más económico se vende. Esto lo obliga a bajar su margen de ganancia solo para deshacerse de su inventario estancado.
7. Compre inventario dependiendo de caducidad o tendencia
En algunos negocios como venta de alimentos, o negocios de venta de ropa, es importante comprar la cantidad correcta para evitar desperdicios.
Estos desperdicios ocurren cuando compramos materia prima o inventario de más, resultando en pérdidas económicas por falta de ventas o al darlo a un precio de remate. Esto lo podrá calcular mejor cuando lleve un año de negocio, dado que existirá una tendencia mensual de consumo.
8. Desarrolle procedimientos
Los procedimientos son formas de actuar (detallado en pasos), para determinada actividad o acción.
Por ejemplo, los negocios de comida desarrollan procedimientos de cocción, a fin de que todos los alimentos terminados salgan de igual sabor, calidad y porción.
Muchos emprendedores omiten esto, cayendo a la improvisación o desorganización del negocio.
9. Pregunte a sus clientes
Un error común tanto de empresarios como emprendedores exitosos, es “pensar” que el cliente quiere esto a aquello. Muchos de los errores en un negocio son causados por la acción de “pensar”, y no preguntar antes al cliente si es lo que quiere.
Por ello se utiliza mucho la investigación de mercados, sondeos de opinión, focus group, encuestas, etc., a fin de conocer realmente la opinión de nuestros consumidores.
10. Vea su negocio en 5 años
¿Cómo quiere que se vea su negocio en 5 años? Esa pregunta le ayudará a crear una visión compartida con su organización, para trabajar hacia la misma meta.
La visión de su negocio es una parte fundamental en la motivación diaria. Recuerde que empezar un negocio es distinto a administrar un negocio.
Algunas actividades que antes eran emocionantes, se vuelven rutinarias o aburridas con el paso del tiempo. Por ello es fundamental crear una imagen del futuro de la empresa.
11. Véase Ud en 5 años
Por otra parte, es valioso hacer el ejercicio anterior con su vida. Un negocio ciertamente es parte importante de la vida. Pero tiene que decidir cuánto tiempo le va a dedicar, o cuál es el objetivo real de emprender un negocio propio.
Por ejemplo, si su meta es la libertad financiera, entonces tiene que desarrollar diversos negocios que diversifiquen sus ingresos, a fin de siempre tener una fuente de ingresos a pesar de que un negocio (una de las partes) no esté funcionando.
Responda ¿cuál es el objetivo real de tener una empresa propia?
12. Edúquese continuamente en negocios
La idea general de un emprendedor es la siguiente: estudié 5 años en X carrera, y ahora voy a empezar mi propio negocio en este giro. Una realidad es que, no por estudiar tanto tiempo, significa que se acabó.
En algunos altos puestos gerenciales de empresas trasnacionales, se vuelve obligatorio el estudiar un posgrado o cursos de capacitación. Esto es, porque la educación se vuelve incluso más valiosa estando trabajando, porque se buscan soluciones a problemas diarios en el negocio.
Le recomiendo checar nuestro sitio de cursos de negocios, para capacitarse más en estos temas.
13. Especifique las tareas de cada persona
Una de las fuentes de problemas más importantes en un negocio (particularmente en los negocios familiares) es la división o asignación de tareas para cada puesto o persona.
Esto es vital, incluso para una empresa pequeña, a fin de organizar al personal. No por asignar un puesto, se sobreentienden las tareas. Debe de detallarlas claramente, y que cada persona sepa sus tareas y deberes, así como el de sus compañeros.
14. Tenga suficiente dinero para su flujo de efectivo
Otro de los problemas más comunes en los negocios físicos, es la falta de dinero para pagar las deudas de hoy. Este movimiento de entrada y salida de dinero se llama “flujo de efectivo”.
Debe de determinar cuánto dinero necesitará diariamente, tanto para el pago de deudas (proveedores, tarjeta de crédito, personal, etc) así como el movimiento diario de caja (cambio para los clientes)
15. Lleve un registro de las transacciones
Muchos negocios a simple vista parecen negocios rentables, por el hecho de tener gran cantidad de visitas o ventas. Sin embargo, si se hacen las cuentas puede resultar un negocio con pérdidas.
La causa principal es la falta de registros de los costos y ventas diarias. Con esta información, podemos saber exactamente cuánto vendimos, cuánto costó, y cuánto fue el margen de ganancia.
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Como Ser un Emprendedor: Preguntas y Respuestas
En este articulo vamos a hablar del tema clásico de emprendedores: cómo ser un emprendedor cuando nunca he empezado un negocio.
Como Ser un Emprendedor
Quiero tratar este tema con preguntas y respuestas sobre como ser un emprendedor.
Pregunta 1 de como ser un emprendedor: Se nace o se hace?
Respuesta: De acuerdo a Businessweek, un estudio señala que la tendencia a ser emprendedor es 48% heritable, es decir, un factor genético.
Es decir, que parte de que seas emprendedor o no tiene que ver con tu pasado. ¿Tu familia tiene antecedentes de emprendedores? ¿Tu padre, abuelo, hermanos?
Sin embargo, el ser emprendedor también tiene que ver con tu aprendizaje. Una educación enfocada en la Administración de Empresas, en el Liderazgo, en Aprendizaje por Proyectos, puede construir el talento emprendedor y formar a una persona con las habilidades necesarias.
Pregunta 2 de como ser un emprendedor: Qué negocio pongo?
Respuesta: De acuerdo a estudios en Estados Unidos, 87% de los emprendedores exitosos, empezaron un negocio en el nicho donde ya tenían experiencia previa.
Por ello es importante hacer un análisis FODA en uno mismo. En una tabla, dividela en 4 secciones, y escribe tus: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
El emprendedor que usa sus fortalezas para empezar un negocio tendrá mayor probabilidad de éxito que el que no sabe.
Pregunta 3 de como ser un emprendedor: Qué habilidades necesito?
Respuesta: Se dividen en 2 categorías de habilidades: las habilidades administrativas, y las habilidades psicológicas.
Dentro de las habilidades administrativas, nos referimos a tener conocimiento de como manejar un negocio. Por ejemplo, saber cómo tomar decisiones racionales, liderazgo, resolver problemas, programación de actividades, toma de riesgos, etc.
Dentro de las habilidades psicológicas, hay 2 que son la base del emprendedor: Perseverancia y Optimismo. La perseverancia significa seguir adelante a pesar de los obstáculos (que habrá muchos en el camino). El optimismo se refiere a ver las situaciones como oportunidades de aprender (el optimista ve los fracasos como lecciones de vida, los problemas como las batallas al éxito).
Pregunta 4 de como ser un emprendedor: Cómo aprendo estas habilidades?
Respuesta: Parte tiene que ver con educarse en negocios. Sea que estudie una licenciatura, maestría, o simplemente se capacite en negocios.
En este aspecto de la capacitación, le recomiendo checar los cursos de negocios de 100Negocios. Estos cursos están diseñados para las personas (como usted) que requieren de una capacitación rápida, práctica y al punto en negocios, aprender para aplicar, no para que se quede en mera información.
En el aspecto de habilidades psicológicas, mucho de esto se nace, pero también se construye al intentar poner un negocio. En mi caso, he puesto negocios exitosos y negocios fallidos, y con cada intento mis habilidades se incrementan y tengo más capacidad para reconocer un negocio exitoso de los que no.
Pregunta 5 de como ser un emprendedor: Por dónde empiezo?
Respuesta: Veo 5 puntos que NO son lineales, sino que trabajan como una red, interlazados e interdependientes unos de otros:
1. Capacitación en negocios: es necesario que antes de emprender un negocio, sepa cómo administrar un negocio, o cómo hacer el paso ANTES de hacerlo.
Por ejemplo, muchos emprendedores se lanzan sin haber hecho un análisis financiero o una investigación de mercados, para determinar antes si vale la pena o no el negocio.
2. Varias ideas de negocios: no se conforme con la primera que se le ocurra, sino analize varias ideas y oportunidades, de acuerdo a su FODA. Para esto, le recomiendo ver el curso gratuito de ideas de negocios.
3. Plan de Negocios Personal: Muchas personas buscan en internet un plan de negocios ya hecho, que le diga que hacer exactamente. Esto se le llama “franquicia”, y no hay franquicia con plan de negocios que sea gratis.
Por ello, es necesario hacer el trabajo uno mismo: buscar proveedores, productos, costos, precios de la competencia, estrategias de ventas, marketing, proyecto de inversión, etc.
El objetivo de todo esto no es el plan en sí, sino aprender del negocio. Saber qué esperar de él.
4. Tramitología: Este es el término de todos los trámites necesarios para empezar un negocio, entre ellos la acta constitutiva, el registro del nombre comercial, el contrato de renta, el registro ante Hacienda, etc. Todos estos son los requisitos para iniciar un negocio.
5. Administración: Finalmente, no es solo empezar un negocio, sino administrarlo, hacerlo crecer, resolver problemas del día a día, con proveedores, clientes, personal, gobierno, competidores, etc. Esto también requiere que se capacite, y que tenga listas las habilidades anteriores para tener éxito.
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Motivación para Emprendedores
Muchos emprendedores se desilusionan después de unos meses de emprender un negocio. En este artículo quiero tratar de ofrecer la motivación para emprendedores que están en momentos difíciles.
Motivación para emprendedor
Ser emprendedor no es un camino fácil. Lo digo por experiencia, ya de años de iniciar negocios, sufrir en ellos, y en algunos casos tener que cerrarlos.
En cualquier caso, ser emprendedor es una elección. Siempre habrá la posibilidad de regresar al empleo, o buscar un empleo que nos dé para vivir. La diferencia está, en que la emprendedor lo traen la sangre. Tienen ese deseo de empezar algo, lo que sea, pero que él mismo lo haga.
Por alguna razón siempre vinculamos al emprendedor con alguien exitoso, pero siendo honestos, el emprendedor es aquel que después de muchas derrotas, logra tener el éxito, y por ellos recordado.
En muchos casos de emprendedores que fallaron en sus primeros intentos, como Henry Ford que se fue a la bancarrota tres veces, o Sam Walton, el creador de Walmart, que abrió su primer Walmart cuando ya tenía cerca de 50 años.
Como emprendedor, necesita meterse la siguientes verdades en la cabeza, y recordárselo en todo momento. Éstas no son motivación barata, sino reflexiones a las que llegado después de años de negocios:
Motivación para Emprendedores. 5 Consejos.
1. El verdadero fracaso en la vida es para aquellas personas que no siguen sus sueños.
Es muy fácil que otros juzgan lo que hace, o el negocio que va emprender, sin embargo esto son las verdaderas personas que fracasan. Aquel que no arriesga nada la vida, fracasó en ella. Aquel que no intenta, si aquel alcance o no, debe de sentirse exitoso y orgulloso de sí mismo.
2. El negocio no lo es todo en la vida.
Es más importante la salud y la familia, antes que el dinero y el negocio. Un negocio puede perderse, pero perder el tiempo alejado de la familia, o a punto de tener un ataque cardiaco por el estrés, es no vivir. Ponga como prioridad de su familia y a su salud, antes de dedicarsela al negocio.
3. Todo problema tiene solución.
Yo sé que prácticamente diario, sale mínimo un problema en el negocio. Sean los clientes, los proveedores, las ventas, los costos, el personal, el dinero, etc., todo problema siempre tiene una solución. Puede que no sean el momento, incluso puede tardar años, pero al final con una mente clara y perseverancia, es posible resolver los problemas.
4. Haga lo que le apasiona.
Puedo asegurarle que mínimo el 90% de las personas en el mundo trabajan en algo que no les gusta. En cierta parte, la sociedad nos obliga a que después de la Universidad o el colegio, tenemos que entrar a trabajar como sea, donde sea, tener familia, pagar una hipoteca, y seguir así por los próximos 30 años. Esto es una falta de dirección. Todos por dentro, sabemos lo que nos gusta hacer. Por ejemplo, a mí me encanta escribir, especialmente sobre negocios. Es por eso que 100 negocios ha tenido tanto éxito, porque la pasión atrae al éxito. Por eso le aconsejo trabajar en lo que le gusta. No importa que empiece desde abajo, o que los primeros intentos falle, lo importante es seguir el sueño y vivir al momento.
5. Crean su capacidad.
Muchas veces el peor enemigo somos nosotros mismos. Cuando uno cree en sí mismo, logra potenciar sus habilidades y capacidades, para alcanzar las metas que se propone.
Si son emprendedores o quieren ser emprendedores, y quieren dejar algún comentario o reflexión de motivación de emprendedores, no dude en dejarlos abajo del artículo, y para aquellos que nos leen en el mail, entren a 100 negocios para dejar su opinión.
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Top 10 Mitos Empresariales
En este post voy a comentar algunos de los mitos empresariales, sobre los emprendedores y empezar un negocio. Hay ideas erróneas que limitan a gente interesada en iniciar su negocio.
Mitos Empresario
Veamos los 10 mitos más comunes de negocios:
1. Se necesita mucho dinero para empezar un negocio
El más conocido de los mitos empresariales es creer que se necesita mucho capital para los negocios exitosos. Este mito se debe a que vemos muchos negocios como franquicias, que están bien diseñados en su organización y establecimiento, y creemos que el capital es la razón de su éxito. Sin embargo, un buen negocio no depende una gran inversión inicial. Al contrario, es más recomendable empezar pequeño, y crecer poco a poco. Por ejemplo, Henry Ford inició su empresa en su garage, y había quebrado 3 veces antes de tener éxito. Después de muchos años, su negocio creció y se volvió el gigante de la industria automotriz.
2. Sólo puedo conseguir el capital con un banco
Es cierto que los bancos son una fuente de financiamiento para empresas. Sin embargo, este mito del empresario que requiere exclusivamente dinero de la banca es un error. Hay muchas otras fuentes de financiamiento que son incluso más recomendables que ir a un banco. Por ejemplo, la familia, amigos y socios, representan la mayor parte de la fuente de capital para una microempresa. Además, existen los ángeles inversionistas, o personas que están interesadas en invertir su dinero en negocios, para obtener un mejor rendimiento que el banco le da en ahorros o fondos de inversión.
3. El plan de negocios es un trámite innecesario
Este es uno de los más grandes mitos empresariales que he tratado con los años de sacarle de la cabeza a mis clientes. El plan de negocios es un requisito para empezar un negocio, no porque necesite el producto final visto como un “plan de negocios”, sino por el proceso de investigación, pensamiento, imaginación y creación que desarrolla cuando hace su plan. La segunda ventaja del plan de negocios es que aumenta la probabilidad de éxito al doble, contra empresas que no tienen hecho un plan. Finalmente, la tercera ventaja es que puede determinar si su negocio va a tener éxito o no en base a un análisis financiero, antes de invertir un solo centavo.
4. Soy bueno para x (por ejemplo, cocinar), entonces pongo y (un restaurante)
El cuarto de los mitos empresariales es el siguiente: la gente cree que por ser hábil en una actividad específica, tiene la capacidad de empezar un negocio. Esto es erróneo. Un negocio requiere de habilidades que se pueden desarrollar con el tiempo, pero muy distintas a ser experto en un campo. Por ejemplo, imaginemos McDonalds. A pesar de que tienen empleados que, probablemente, se volvieron expertos en hacer hamburguesas en 1 minuto, estos carecen de las habilidades administrativas del gerente, quien es el encargado de inventarios, proveedores, servicio al cliente, etc. Por lo tanto, es recomendable que si no sabe nada de poner un negocio, tome un curso para empezar negocios.
5. El cliente siempre tiene la razón
Entre los mitos empresariales siempre ha existido el dicho “el cliente siempre tiene la razón”. En su libro 4 Day Hour Workweek (Trabajo de 4 horas a la semana), Tymothy Ferriss comenta la forma de trabajar menos en su negocio, y tener iguales o mejores resultados. Una forma es encontrar el 20% de sus clientes que generan el 80% de sus ingresos (esto se llama la Ley de Pareto), y centrarse en ellos. Esto significa que clientes que probablemente le den más problemas, son aquellos que menos le compran. Y en vez de darles la razón… les deja de dar servicio.
6. Tuve una buena idea y todos le van a gustar (o entender)
A mi me pasó lo mismo cuando empecé a poner negocios, y es uno de los mitos empresariales más duros de aprender. Una buena idea es buena idea… para usted. A menos que pueda leer el pensamiento, nunca ponga un negocio basado en una buena idea. La forma correcta es primero, encontrar la oportunidad de negocios, y después determinar la idea de negocio que aproveche a oportunidad, y se alinee a sus gustos e intereses. Puede ver este video para encontrar ideas y oportunidades de negocios, donde le voy a enseñar con las herramientas adecuadas cómo hacerlo.
7. Tengo buenos amigos. Ellos van a ser mis socios
En los mitos empresariales se encuentra pensar que los amigos son socios. La verdad es que un socio tiene que ser una persona que lo complemente en el desarrollo del negocio, en términos de sus habilidades, capacidades y recursos. Por ejemplo, si usted estudió cocina, es más probable que tenga éxito con alguien que conoce el negocio restaurantero, que hacerlo con su amigo de la carrera. Otro problema es que van a existir roces por el dinero. Siempre pasa eso. Por ello, tiene que ser profesional cuando pone una idea de negocio emprendedora y saber que existen las relaciones de trabajo y las amistades, y que finalmente hay que separarlas una de la otra.
8. El fracaso es malo
Este mito del emprendedor nos dice que desde niños, nuestros padres y la escuela nos enseñan a que fracasar es malo, y el éxito es bueno. Claro que el éxito se siente bien, pero de él no se aprende. El fracaso es el gran maestro que nos enseña nuestra verdadera cara. Si eres una persona que se rinde fácilmente, o que persiste ante la adversidad. Si respondes con enojo y depresión, o eres capaz de levantarte y seguir adelante. Una historia de un libro que estoy leyendo llamado “Moneyball” de Michael Lewis, habla de un beisbolista de Estados Unidos, Billy Beane. Él era un gran jugador de beisból, hasta que fracasó. Y nunca se pudo levantar a ser el gran jugador que todos veían en él. ¿Qué aprendió? Uso su experiencia 15 años después como General Manager de los A´s de Oakland, para ser el 2do. equipo con la capacidad financiera más baja, pero el 5to. mejor de la liga. (Da Clic para checar tu probabilidad de ser emprendedor)
9. Las utilidades es lo único que importa
Las utilidades son fundamentales, pero algo más importante de lo que nadie habla es el flujo de efectivo. Entre los mitos de empresarios está el hecho de enfocarse en generar utilidades. Sin embargo, se descuidan otros aspectos como el flujo de entradas y salidas de dinero, con el cual la empresa sobrevive o no a sus deudas.
10. La razón de una empresa es vender
El último mito de negocios es creer que la misión de una empresa es vender. Lo que las empresas que han durado más de 50 años nos enseñan es que la razón real es solucionar un problema o dar un servicio. Por ejemplo, empresas como Walmart, han tenido éxito por saber lo que la gente quiere comprar, al precio que los incentiva a hacerlo.
Más mitos. ¿Qué mitos de negocios conoces?
Coméntanos abajo los mitos de negocios que crees que existen o experiencias que has tenido que validan los 10 mitos empresariales.
Ideas de Negocios para Emprendedores Novatos
En este post quiero comentar ideas de negocios para emprendedores que apenas van a empezar su primer negocio. Es importante como emprendedor de primera vez, escoja la mejor idea de negocio. Voy a explicarle los negocios que como emprendedores tienen más posibilidad de éxito y cuáles como primer negocio tiene que evitar.
Mejores Ideas de Negocios Emprendedores
Estos son algunos consejos que lo pueden ayudar al emprender por primera vez:
1. Franquicias
La mejor idea de negocio emprendedor que le recomiendo son las franquicias. Estos son modelos de negocios que ya tuvieron éxito, y de alguna forma, encontraron la receta del éxito. Con una franquicia, puede aumentar hasta 80% su probabilidad de éxito, a diferencia de poner un negocio sin experiencia. Puede ir a las ferias de franquicias para darse una idea de cómo funcionan y los precios.
2. Negocios bien ubicados
En nuestra lista de ideas de negocios para emprendedores, tenemos que considerar el hecho de tener una ubicación excelente. Por ejemplo, en el post pasado de ideas de negocios para México, comenté que una mala idea de negocio es poner una tienda de abarrotes o tiendita. Sin embargo, bien ubicada, puede ser un negocio exitoso. Preferentemente, tiene que estar junto (o a menos de 50 metros) de una colonia, residencial o fraccionamiento. Por lo tanto, como emprendedor principiante, piense bien en la ubicación de su negocio.
3. Negocios por internet
Empezar un negocios por internet significa poner un sitio web, y generar ingresos vendiendo un producto tangible o intangible (como un ebook) o por publicidad. Esta idea de negocios para emprendedores es recomendable por las siguientes razones: 1) los costos de inversión son bajísimos, con sólo invertir en un servicio de hosting para almacenar su información en internet y comprar un dominio, en total al año puede costar hasta $60 dólares, 2) aprende cómo vender, y cómo atender a clientes, ya sea por mail, teléfono o chat y 3) Aprende las características del emprendedor como ser perseverante, no rendirse, levantarse ante los problemas, etc.
4. Negocio en el que ya tenga experiencia
Hay muchas personas que trabajaron en una empresa por años, y ahora que se jubilan, necesitan generar nuevas fuentes de ingresos. Por eso, en las ideas de negocios emprendedores, hay que considerar que toda esa experiencia es invaluable para poner una empresa. Por ejemplo, una persona que trabajó toda su carrera laboral como agente de ventas, tiene estas fortalezas: tiene contactos, relaciones sociales, conoce la industria, sabe quienes son los proveedores, sabe negociar, etc. También no crea que necesita jubilarse para hacerlo. Con 3 a 5 años de experiencia, tendrá la capacidad suficiente para entender cómo funciona ese giro del negocio y abrir su empresa.
5. Negocios con socios
Empezar un negocio solo es difícil, por la cantidad de tareas a desarrollar, el tiempo, y la motivación para continuar adelante. Una buena idea de negocio de emprendedores es conseguir un socio. Puede ser un amigo, familiar, o conocido que tenga el interés de poner un negocio y/o que tenga la experiencia necesaria para implementarlo. Antes de trabajar con un socio, limite los roles, responsabilidades e inversión de cada uno. Tengan definido bien claro qué van a aportar a la empresa, y cómo van a trabajar en equipo.
Errores de Negocios Emprendedores
6. Invertir demasiado dinero
Una historia real: tenía un compañero de universidad que tenía bastante recurso financiero disponible. Decidió emprender su primer negocio con una inversión de 1 millón de dólares… en 2 años, había cerrado y liquidado todos los activos para cubrir sus deudas. Con esto, quiero explicarle que a pesar de la idea de negocio emprendedor que tenga, no invierta demasiado dinero. Entienda que la probabilidad está en su contra, y por eso tiene que luchar contra el instinto irracional de creer que mientras más invierta, más gana.
7. Pirámides, Multinivel, Hacer Dinero fácil
Esta idea de negocios emprendendores es lo peor que puede hacer. Se que hay mucha gente en el internet que le ofrecer hacer dinero fácil, por negocios multinivel, adwords o hacer dinero con 0 inversión y rentabilidad de 100% en casi un día. El concepto de este fraude es simple: usted invierte su dinero, y le dan una comisión por cada persona que mete en la pirámide. Sin embargo, no se vende ningún producto o servicio. Simplemente la persona que lo administra junta todo el dinero del pago para entrar en el sistema, y un día de pronto desaparece. Le recomiendo mejor buscar ideas de negocios de poca inversión, que a lo mejor le toman más tiempo para ganar dinero, pero lo hacer honrada y legalmente.
8. No hacer un plan de negocios
Mucha gente (si no la mayoría) piensa que hacer un plan de negocios es como un trámite; sólo sirve para pedir un crédito y punto. Sin embargo, no se trata de hacer un plan por el producto final, sino por el proceso de conocer cómo funcionará su negocio, y determinar mediante el análisis financiero, si es viable en número o no, ANTES de invertir un sólo centavo. Por ello, entre las ideas de negocios para emprendedores principiantes, tiene que desarrollar su plan de negocios para tener la seguridad de que vale la pena su idea.
9. Trabajar en algo que no le gusta
Lo peor que puede hacer es empezar un negocio de algo que odia. Recuerdo en un libro de Robert Kiyosaki la historia de un billonario, que 1 vez a la semana iba a Las Vegas a apostar todo el dinero que podía. Cuando le comentaron porqué lo hacía, decía que porque el dinero no le importaba, porque lo ganó con un negocio que odiaba. Hubiera preferido hacer lo que le gustaba, que ganar millones. Esta es la clave de una buena idea de negocio de emprendedores, hacer lo que le gusta. Para ello, le recomiendo ver el video para encontrar la mejor idea de negocio, donde, por medio de un sistema metodológico que diseñé, puede encontrar la mejor idea de negocio que se relacione con sus intereses y gustos.
10. Rendirse muy fácilmente
El consejo más importante con el que quiero que se quede es el siguiente: Van a haber obstáculos en todo momento; el trabajo del emprendedor es buscar una forma de seguir adelante, ya sea que lo salté, evite, busque otro camino… Esto es el simbolismo de que debe de tener una mente enfocada a las soluciones. Cualquier idea de negocio emprendedor que diseñe va a tener sus fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas. Es la mentalidad en soluciones lo que hace que las fortalezas y oportunidades se aprovechen, y que su empresa se mantenga a flote.
10.5. ¿Qué aciertos o errores quieres comentar?
Coméntanos abajo en la sección de Comentarios cuáles son los aciertos o errores que ves en las ideas de negocios emprendedores.
Empezar un Negocio con Mentalidad de Emprendedor
Antes de empezar un negocio, es necesario cambiar la forma de pensar. La realidad es que su mejor activo es usted mismo. Lo mejor que puede hacer es trabajar en su mentalidad cuando esta pensando en empezar un negocio. Por ello, le presentamos algunas ideas para trabajar en su mentalidad emprendedora y de empresario.
Antes de comenzar, es importante aclarar ciertas diferencias que existen entre emprendedores, empresarios, inversionistas, especuladores o poseedores de bienes. Esto le permitirá identificar su personalidad y hacia dónde puede orientar su nuevo negocio.
El emprendedor está por encima y se le puede identificar donde quiera que surja un salto brusco en cualquier campo del saber y del hacer. Un empresario se reconoce porque, normalmente, enfrenta riesgos bastante medidos. Sin embargo, si no es emprendedor simplemente está destinado a ser uno de tantos en su actividad y, por lo tanto, las probabilidades de fracaso son grandes, si entendemos la dinámica de la competencia. Por ejemplo, algunas actividades que haría un emprendedor serían los negocios por internet, los negocios de moda, nichos de mercado específicos, etc. (Para ideas de nichos específicos, vea la lista de 301.5 ideas de negocios)
Al empresario le agradan los negocios más seguros: las franquicias, los negocios nuevos, prestar dinero, renta o venta de inmuebles, usufructo de concesiones del gobierno, etc.
El inversionista tiene dinero y está pendiente para invertir en opciones de bajo o mediano riesgo, salvo excepciones. Aporta fondos para un negocio si asegura el control, sobre todo si las probabilidades de éxito son atractivas; le atrae todo aquello que pueda generar una prima mayor que los intereses bancarios.
El especulador, en cambio, es sagaz para descubrir oportunidades económicas, normalmente se le encuentra en el mercado de cambio de monedas, con portafolios bursátiles, apostando al fenómeno de la plusvalía y, en general, sacando provecho de la fluctuación errática de los mercados.
El poseedor de bienes es pasivamente el propietario de recursos de valor y cuyo origen es una herencia, la cosecha de un buen negocio, la lotería, etc.
En cambio, cuando nos damos cuenta del impacto del emprendimiento como motor de la innovación y la imaginación creativa, entonces no podemos menos que alabar sus virtudes.
Un individuo emprendedor no tiene que ser necesariamente empresario, no obstante, si lo es, será, sin duda, líder de una organización de vanguardia.
Un emprendedor es un agente de cambio. Cuestiona, problematiza, indaga, y cruza puentes para lograr resultados cuantificables. No tiene obstáculos. Suele expandir cualquier entorno donde se encuentra. Puede ser emprendedor social, cívico, político, cultural, educativo, científico, deportivo, académico, burócrata; en el campo empresarial como empresario, ejecutivo o colaborador de cualquier organización privada o pública.
Y si es profesional no queda restringido a los límites de su disciplina u oficio. Los títulos universitarios son frágiles. Lo importante es la aplicación de conocimiento útil para la solución de problemas. Sabe que la carrera convencional ya no es la ruta que dura para toda la vida. Es flexible y plástico.
Y lo más sorprendente es que casi cualquiera puede servirse de las mieles de la conciencia emprendedora si entiende sus principios; penetra en todas las escalas del conocimiento sin obedecer fronteras y lo hace para encontrar respuestas a todo género de interrogantes.
Emprender es ver lo mismo y pensar distinto. Y la mejor manera de convertirse en emprendedor es siendo emprendedor. Una vez que esté listo para emprender, el segundo paso es buscar ideas de negocios.
Créditos de fotos:
Emprendedor – 7 Tips Antes de Renunciar a su Trabajo
Un emprendedor a sus 40 años me comentó el otro día acerca de su creciente sentimiento de frustración por “trabajar para otra persona” y su anhelo de “hacer mi propia empresa, conducir mi propio vagón”. Sin embargo, dijo con consternación, “tengo familia que cuenta conmigo y un nivel de vida que no quiero sacrificar”.
Toda persona tiene que decidir por sí mismo cuál es el nivel de sacrificio y riesgo que está dispuesto a emprender con el fin de disfrutar de las satisfacciones de trabajar independientemente. Conocer algunas estrategias para la gestión del riesgo de iniciar un negocio te permitirá tomar una decisión bien informada.
Emprendedores
De las siete ideas de financiación para iniciar un negocio a continuación, las dos primeras sugieren formas de transición gradual de ser asalariado a ser independiente. La dos segundas son dos maneras de estirar el dinero y las últimas tres ideas se refieren a empezar sin parar.
photo credit: E.R.R
1. Empezar mientras se continua con un sueldo reducido.
Salir de su actual empleo con el fin de desarrollar su nuevo negocio puede verse como la única opción, basado en el supuesto de que usted no obtener la aprobación para la reducción de sus horas de trabajo. Si bien esto puede ser el caso, pregúntese por qué y cómo su compañía se beneficiará de mantener sus habilidades y experiencia durante un período transitorio, esto puede servir de base para acercarse a su empleador. Asegúrese de hacer su tarea en primer lugar, y ser capaz de demostrar una sólida justificación a su solicitud.
También tenga en cuenta la cuestión del tiempo al iniciar un negocio. Usted quiere poner en una balanza, el informar a su jefe de su deseo de dejar la empresa, con estar preparado para renunciar si la respuesta a a su petición es “no”.
2. Desarrollar otra fuente de ingresos.
Si necesita dejar su empleo actual, ¿hay una habilidad que tenga que pueda resucitar y poner a trabajar sin un gran gasto de tiempo o energía? ¿El trabajo freelance o como profesional independiente es una opción? Algunos sitio enfocados al trabajo independiente (como eWork.com, Guru.com, y e-lance.com) valen la pena investigar por oportunidades de corto plazo de servicios profesionales.
Por ejemplo, una comunidad de trabajadores de salud mental en transición a la práctica privada, utilizó su experiencia en la resolución de conflictos para vender un paquete de capacitación a las escuelas públicas. Una mujer en transición de una sociedad de corretaje de seguros creó y vendió seminarios sobre cuidados de financiamiento a largo plazo en centros locales de jubilación.
3. Reducir los gastos.
Otra idea de financiamiento para abrir un negocio es ver lo que puede ahorrar. Aparte de los gastos fijos – hipoteca, impuestos, seguros, etc -, son los gastos discrecionales los que componen la mayor parte de su presupuesto. Hacer un análisis cuidadoso de estos gastos y la elección de lo que se puede renunciar por un tiempo a menudo puede salvar miles por año.
Cuidadosamente el análisis de gastos ocultos – tarjeta de crédito las tasas de interés, cargos bancarios, honorarios finales, débitos del automóvil, planes de teléfono – o “dinero perdido” de los bajos tipos de interés sobre el ahorro puede generar varios miles más por año.
4. Pedir prestado.
No es necesario esperar a pedir prestado para gastos de puesta en marcha del negocio hasta que tenga un plan de negocios bien documentado para un préstamo de negocios. El refinanciamiento de una casa o el tener una línea de crédito son relativamente formas de bajo costo para generar capital al iniciar un negocio. Dependiendo de su calificación crediticia, también se puede obtener por tiempo limitado préstamos a bajo interés de compañías de tarjetas de crédito.
Si elige esta idea de financiación para iniciar un negocio, aplicar por los préstamos o paquetes de refinanciación mientras estás todavía trabajando es altamente recomendable. Tu calificación como prestatario disminuye rápidamente una vez que dejas de percibir un sueldo.
¡Usted no tiene que esperar! Empiece a trabajar en su nueva idea de negocio, mientras está todavía empleado. Varios de los primeros pasos se pueden iniciar al mismo tiempo que está trabajando o en su tiempo libre. Se trata de hacerse preguntas y hacer algunas investigaciones para obtener una idea clara de lo que quiere. Esto puede tomar semanas de su actual tiempo de puesta en marcha.
5. Identificar su nicho.
Al iniciar un negocio, piense en los servicios que usted está calificado para proporcionar, así como los que más disfruta prestar. ¡Sea específico! ¡Escríbalos! Después, piense qué grupo de personas se beneficiarán de los servicios y tienen la capacidad para pagar por ellos. Una vez más, ser específico: la edad, donde se congregan, los hábitos y valores, cómo definir el problema que sus servicios se van a resolver.
Si usted no sabe, pregunte. Busque a alguien que se ajuste al perfil de su “cliente ideal” y formúlele algunas preguntas. La gente en general le encanta ser útil.
6. Crea tu plan de marketing.
Si bien su plan de marketing se volverá cada vez más sofisticado mientras su negocio se desarrolla, por ahora simplemente significa responder a la pregunta, “¿Cómo va a ganar dinero mi empresa?”
¿Cuál es el producto o servicio que va a vender? ¿Cómo lo describirías rápidamente para que la gente reconozca el valor? ¿Cómo es el paquete? (¿Costo por servicios? ¿Por el proyecto?) ¿Cuál es el precio? (¿Qué se esta cobrando por servicios comparables?)
7. Manejar el miedo.
Para la mayoría de la gente, cualquier cosa por dinero implica un cierto nivel de miedo. Es importante reconocer a sí mismo y para otros que usted está tomando un riesgo, y que está decidido que es un riesgo que desea tomar. Por lo tanto, considere el temor de iniciar un negocio natural, y encuentre la manera de lidiar con él.
Obtener el apoyo de personas que creen en ti y en lo que está iniciando es el número uno de las tácticas de gestión del temor. No asuma que usted obtendrá apoyo de la gente más cercana a usted o que si no lo tiene no debe proceder. Son probablemente los más afectados por su decisión y pueden estar menos dispuestos a ofrecer apoyo. Su consentimiento – una voluntad de ir junto con su plan-es útil, pero tener el apoyo puede venir más tarde.
También es útil para establecer un objetivo (y una fecha para la conclusión), ésta es la clave para su nueva empresa – organize la financiación para una fecha concreta, o firme un contrato de alquiler – y anunciarlo por lo menos a una persona. Usted encontrará que hacer este compromiso financiero a la idea de iniciar un negocio, generará más confianza y más impulso.
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Emprendedores: Lista de Cualidades y Factores de Éxito
Los emprendedores poseen muchas cualidades personales necesarias para iniciar y mantener un negocio exitoso. Sin embargo, no es necesario que todas las características las reuna una sola persona. El siguiente ejercicio le ayudará a evaluar algunas de sus propias fortalezas y debilidades, de modo que usted puede ver que la colaboración más profesional o el trabajo de desarrollo podría ser apropiado.
Lista de cualidades de los Emprendedores
Emprendedores
1. Vision – la capacidad de articular y ver las condiciones a largo plazo.
2. Pasión – la elección de un negocio que te inspira y que traerá lo mejor de usted – y para que le inspire a otros a hacer negocios con usted.
3. Servicio de orientación y relación de competencias – la valoración de la calidad del servicio al cliente y relaciones comerciales para crear lealtad al negocio.
4. Iniciativa – capacidad para motivarte a ti mismo y trabajar de forma independiente.
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5. Concentración – Mantener tus los ojos en la visión y prioridades durante momentos de riesgo, estrés o distracciones.
6. Creatividad – Dar origen a nuevas ideas para mejorar la productividad, eficiencia o eficacia de los productos o servicios que ofrece el negocio.
7. Persistencia – permanecen comprometidos y constantes con el curso decidido, aunque no existan recompensas inmediatas.
8. Adaptabilidad – El emprendedor sabe cuando cambiar el curso, según sea necesario en virtud de las circunstancias cambiantes.
9. Gestión del Tiempo – aprovechar productivamente el tiempo, haciendo lo más importante para tener éxito.
10. Pensamiento estratégico y táctico – la gestión de las operaciones diarias y la planificación para el crecimiento, mientras se da la prestación de su servicio o producto.
11. Resistencia financiera – la capacidad para capear los inevitables altibajos, mientras se da la construcción de su negocio.
Corta y pega la lista de cualidades en una hoja de cálculo, y reflexiona sobre tu nivel de confianza y fuerza en cada área. Si lo deseas, puedes añadir algunas otras cualidades de emprendedores que te vengan a la mente. Elije un sistema de medición que funcione para ti, como más / menos o una escala de 1-5.
¿Qué patrones observas? ¿Qué fortalezas podrías estar tomando ventaja más a menudo? ¿Cuáles son las áreas más débiles en el que se requiera el apoyo o la formación empresarial o de emprendedores? Por ejemplo, si las actividades múltiples no es tu punto fuerte y te desagrada el seguimiento de datos, considera la posibilidad de contratar a un asistente. Si no eres un pensador estratégico y sólo quieres centrarte en servir a los clientes, encuentra un socio que ame la planificación a largo plazo.
Próximamente estaremos lanzando un curso que nos han estado pidiendo para los emprendedores. Mantente alerta.
P.D. Checa el Test de Emprendedores si no lo haz hecho, te vas a sorprender de los resultados. (Yo sali un Warren Buffet)
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Test de Emprendedores – Que tipo de emprendedor eres?
Acabo de terminar un test fantástico para que determines qué tipo de emprendedor eres. Además del test, instalé unos gráficos para que puedas publicar tus resultados en tu blog, website, messenger, twitter, entre otros.
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