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Emprendedores: Diez Mitos a Romper
Los 10 errores que pensamos sobre los emprendedores
Hay muchas ideas sobre emprendedores, y sobre la acción de emprender. Entre ellas, muchas son erróneas, y se han vuelto mitos de negocios. A continuación veremos las ideas más comunes que se tienen del emprender:
1. Se necesita mucho dinero para financiar un nuevo negocio.
No es cierto. La típica puesta en marcha sólo requiere alrededor de $ 25,000 para ponerse en marcha. El éxito de los emprendedores que no creen este mito, diseñan empresas para trabajar con poco dinero en efectivo. Piden prestado en vez de pagar por las cosas. Rentan en lugar de comprar. Y convierten costos fijos en costos variables, por ejemplo, el pago de comisiones a sus empleados en lugar de los sueldos.
2. Los prestamistas de capital son un buen lugar para ir en busca de dinero.
No, a menos que inicie un ordenador o una empresa de biotecnología. Hardware y software, semiconductores, la comunicación y la biotecnología representan el 81 por ciento de todos los dólares de capital de riesgo, y setenta y dos por ciento de las empresas de capital riesgo que obtuvieron dinero en los últimos quince años o más. Los fondos de los capitalistas sólo se aplican a cerca de 3000 empresas por año y sólo aproximadamente una cuarta parte de las empresas estñan en fase de arranque. De hecho, las probabilidades de que una empresa obtendrá dinero de un capitalista son aproximadamente uno de cada 4000.
3. La mayoría de los ángeles inversionistas (aquellos que prestan dinero para emprender negocios) son ricos.
Si rico significa ser un inversionista acreditado, una persona con un patrimonio neto de más de $ 1 millón o un ingreso anual de $ 200.000 por año, la respuesta es no. Casi las tres cuartas partes de las personas que proporcionan capital para financiar la creación de empresas de otras personas que no sino amigos, vecinos, compañeros de trabajo o familiares. De hecho, treinta y dos por ciento tienen un ingreso familiar de $ 40,000 por año o menos y diecisiete por ciento tienen un valor neto negativo.
4. Los emprendedores no deben financierarse con deuda.
En realidad, la deuda es más común que la solvencia. Según la encuesta de Pequeñas y Medianas Empresas de la Reserva Federal de Estados Unidos, cincuenta y tres por ciento de la financiación de las empresas que han existido por dos años o menos proviene de la deuda y sólo cuarenta y siete por ciento proviene de la solvencia. Por lo tanto, una gran cantidad de emprendedores que hay, utilizan la deuda de capital para financiar sus empresas.
5. Los bancos no prestan dinero a las empresas de nueva creación.
Este es otro mito. Una vez más, la Reserva Federal muestra que los bancos representan el dieciséis por ciento de toda la financiación proporcionada a las empresas que han existido por dos años o menos. Mientras que dieciséis por ciento tal vez no parece alto, es tres por ciento superior a la cantidad de dinero aportada por la autoridad superior más cercana, como acreedores comerciales, y es superior a un montón de otras fuentes como amigos y la familia, ángeles inversionistas, capital de riesgo, inversores estratégicos, y los organismos gubernamentales.
6. La mayoría de los emprendedores empiezan un negocio en industrias atractivas.
Lamentablemente, lo opuesto es cierto. La mayoría de los empresarios se encaminan a las peores industrias para la creación de empresas. La correlación entre el número de empresarios que crean empresas en un sector y el número de empresas que fracasan en la industria es de 0.77. Esto significa que la mayoría de los emprendedores están escogiendo industrias en que más probablemente fracasarán.
7. El crecimiento de una empresa que empieza depende más del talento del emprendedor que en el negocio que escoga.
Lo siento, pero la industria que usted elija para iniciar su empresa tiene un enorme efecto en las probabilidades de que crecerá. En los últimos veinte años, alrededor de 4.2 por ciento de todas las empresas de nueva creación en la industria de computadoras y equipo de oficina lograron entrar a la lista de las 500 empresas de más rápido crecimiento en los Estados Unidos. 0,005 por ciento de las empresas de nueva creación en la industria del hotel y motel y 0,007 por ciento de puestas en marcha de los establecimientos de comer y beber logró entrar a esta lista. Esto significa que las probabilidades de que usted hará la lista de los Top500 son 840 veces más alta si se inicia una empresa de tecnología que si se inicia un hotel o motel. No hay nada descubierto acerca de los efectos del talento empresarial que tiene un efecto simila en el crecimiento de nuevas empresas.
8. La mayoría de los emprendedores son exitosos financieramente.
Lo sentimos, pero este es otro mito. El espíritu empresarial crea mucha riqueza, pero es desigualmente distribuida. La ganancia típica de un propietario de negocios es de $ 39,000 por año. Sólo el diez por ciento de los empresarios ganan más dinero que los empleados. Y el típico empresario gana menos dinero que de otro modo se hubiera ganado trabajando para alguien más.
9. Muchas empresas que empiezan logran el crecimiento en las ventas proyectadas que sus inversores están buscando.
Ni siquiera cerca. De las 590.000 nuevas empresas, o con al menos un empleado fundada en Estados Unidos cada año, los datos del Censo demuestran que menos de 200 llegan a los 100 millones de dólares en ventas en seis años, que los capitalistas buscan. Cerca de 500 empresas llegar a los $ 50 millones en ventas que los ángeles sofisticados, como los Ángeles en Costa de Tecnología y el Grupo de los Ángeles buscan. De hecho, sólo alrededor de 9500 empresas de llegar a 5 millones de dólares en ventas en ese período de tiempo.
10.Crear una empresa es fácil.
En realidad no lo es. La mayoría de las personas que inician el proceso de empezar una empresa (el emprendedor) no consiguen ponerlo en marcha y funcionando. Siete años después de comenzar el proceso de creación de una empresa, sólo un tercio de las personas tienen una nueva empresa con flujo de caja positivo superior a los sueldos y gastos del propietario durante más de tres meses consecutivos.
P.d. Checa el test de emprendedores que creamos para ver qué tipo de emprendedor eres.
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Video del Proceso Emprendedor
Les presentamos algunos videos sobre cómo emprender y el proceso emprendedor. Me parece básico que Usted vea esto para complementar sus conocimientos.
En esta segunda parte, concluye el proceso emprendedor.
Si usted desea más información sobre el emprendedurismo, dé click en el siguiente vínculo:
Información sobre emprendedores y emprendedurismo.
Perfil del emprendedor – Cualidades y características de los emprendedores
Mucho se ha dicho que los emprendedores tienen un gran liderazgo. Normalmente, los emprendedores son opuestos a los administradores. En el caso de los administradores, se habla de que son menos proclives al riesgo y además mucho más metódicos.

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Sin embargo, los emprendedores pueden tomar riesgos y son mucho más creativos. Algunas de las características de los hombres de emprendimientos son:
* Motivación
El emprendedir es una personas motivada por una gran necesidad de logro y ganas de construir algo.
* Pragmáticos
Duros, hechos en la práctica, con necesidades de independencia y logro. Pocas veces se someten a la autoridad.
* Inteligencia emocional
Tienen un tipo de inteligencia más emocional, son cambiantes, pensativos, llenos de ideas, ingeniosos y llenos de recursos.
* Optimistas
Buscan el lado bueno de las cosas y de los negocios, especialmente cuando toman decisiones. Tienen confianza en ellos mismos y en la gente.
* Visionarios
Tienen la posibilidad de prever el futuro. Son entusiastas y tratan de implantar su visión en la empresa. Algunos tienen la visión desde el principio, otros van creando el camino al andar.
* Persistentes
Es necesario insistir, estar determinado. Éstas son las formas en las que el emprendedor sabe que puede cambiar su destino y su realidad. Además, sabe que las cosas no se hacen de un momento para otro.
*Toma de riesgos
Los emprendedores toman riesgos prudentes. Evalúan costos y necesidades del consumidor.
*Toma de decisiones
El emprendedor tiene que ser determinado y dar el paso. Las cosas tienen que hacerse para ello se requiere tomar las decisiones correctas en el momento correcto.
Emprendedores – 10 Secretos del Exito de los Emprendedores
¿Cómo saber si usted puede ser un empresario exitoso, o si está en mejor situación como un asalariado? Si bien no existe una fórmula segura para el éxito, los estudios han demostrado que el éxito de los emprendedores se deben a estas diez características. Compruebe si usted posee alguna de ellas.
Manejar un negocio de una persona es una forma creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe y trazar su propio futuro. Se trata de crear una vida, como se trata de ganarse la vida. Se necesita coraje, determinación y previsión para decidir convertirse en un empresario. A partir del relativamente seguro “capullo” del mundo corporativo, donde reciben sueldos regularmente, se aventurará al territorio salvaje de los negocios.
¿Hay una manera de determinar si puede ser un buen empresario, o que se está en mejor situación trabajando para alguien más? Por desgracia, no hay fórmula para el éxito. Sin embargo, la mayoría de los emprendedores exitosos comparten estas diez características. Compruebe si usted posee alguna de ellas:
1. Piense “éxito”
Para alcanzar el tipo de éxito que desea, tiene que soñar en grande. Cada historia de éxito comienza con grandes sueños. Usted necesita tener grandes sueños para usted – que desea ser alguien rico, famoso o satisfecho. Usted necesita tener una visión clara de lo que quiere lograr. Sin embargo, no se detiene en el “sueño” por sí solo. Usted debería visualizar el éxito en su mente, que usted casi pueda sentirlo, tocarlo o que está a su alcance. Mantenga esta imagen de vuelta a su cabeza en cada oportunidad. ¿Qué se siente triplicar sus ingresos actuales? ¿Cómo va a cambiar tu vida? ¿Qué se vería su negocio, alcanzado la marca del millón de dólares?
Los emprendedores exitosos poseen una actitud de apertura y fe en que pueden tener lo que quieren si pueden simplemente imaginar este deseo como el primer paso en el camino de acción. Los gurús de la administración nos han enseñado el poder de la visualización – verse a sí mismo en su mente como habiendo logrado sus sueños. Si quiere ser un buen escritor, prever la firma de su libro con una multitud de personas que han esperado a tener su autógrafo. Si desea ser rico, su imagen debe reflejar lujo en los alrededores, teniendo una cuenta bancaria gigantesca. Y el proceso de concebir el éxito debe ser una actividad constante.
Es necesario pensar que usted es el éxito (o será uno) cada hora de vigilia. Un entrenador personal de desarrollo compartió conmigo su secreto para ayudar a visualizar continuamente sus objetivos: al subir escaleras, recité su objetivo con cada paso que usted toma. Así que si quieren más dinero, decir “voy a tener dinero” en cada paso de las escaleras. Esta técnica reforzará su meta y la mantendrá fresca en su conciencia.
2. Ser apasionado por lo que hace
Usted inicia un negocio para cambiar cualquier parte o la totalidad de su vida. Para lograr este cambio, es necesario desarrollar o descubrir una intensa pasión personal por cambiar la situación actual y de vivir la vida al máximo. El éxito llega fácilmente si te encanta lo que haces. ¿Por qué? Debido a que somos más implacables en nuestra búsqueda de objetivos de las cosas que amamos. Si odia su trabajo ahora, ¿cree que alguna vez tendrá éxito en él? ¡Ni en un millón de años! Es posible que siga la corriente, incluso se vuelva competente en las tareas, pero nunca será un gran éxito en ello. Usted logrará el máximo rendimiento y hará lo que tenga que hacer para tener éxito, sólo si está haciendo algo que le interese o algo que le preocupa. Los emprendedores que tienen éxito no les importa el hecho de que están trabajando 15 o 18 horas al día en sus negocios, porque absolutamente aman lo que hacen. El éxito en los negocios es sobre todo paciencia y trabajo duro, que sólo pueden alcanzarse si se es apasionado y centrado en sus tareas y actividades.
3. Concéntrese en sus puntos fuertes
Vamos a aceptarlo; usted no puede ser todo para todos. Cada uno de nosotros tiene sus propias fortalezas y debilidades. Para que sea eficaz, es necesario identificar sus fortalezas y concentrarse en ella. Usted será más exitosa si usted es capaz de canalizar sus esfuerzos en las áreas que haga mejor. En las empresas, por ejemplo, si usted sabe que tiene buenos instintos de marketing, cultive esta fuerza y haga pleno uso de ella. Solicite ayuda o asistencia en sus áreas débiles, por ejemplo, de contabilidad o de administración. Para transformar su debilidad a una fuerza, consideré tomar un entrenamiento formal o aprendizaje con prácticas.
4. Nunca considere la posibilidad de fracaso
Ayn Rand, en su novela “El manantial” escribió, “No está en la naturaleza del hombre – ni en nigún ser vivo, empezar por rendirse”. Como empresario, debe creer totalmente en sus objetivos, y en que puede lograrlos. Piense que lo que está haciendo contribuirá a la mejora de su entorno y de su persona. Usted debe tener una fe firme en su idea, su capacidad y en usted mismo. Usted debe creer más allá de una sombra de duda de que tiene la capacidad para reconocer y cumplir con sus metas. Cuanto más pueda desarrollar la fe en su capacidad de lograr sus objetivos, más rápidamente puede alcanzarlos. Sin embargo, su confianza debe ser equilibrada con riesgos calculados que usted necesita tomar para lograr una mayor recompensa. El éxito de los emprendedores está en analizar y minimizar los riesgos en la búsqueda de beneficios. Como dicen, “sin valor no hay gloria.”
5. Planeé de acuerdo a sus metas
Usted tiene una visión, y tiene suficiente fe en si mismo para creer que puede lograr su visión. Pero, ¿usted sabe cómo llegar a su visión? Para lograrlo, que hay que tener objetivos concretos que servirán de trampolín hacia su última meta. Ponga sus objetivos por escrito. No hacerlo, sólo los hace intangibles como fantasías. Usted necesidad planificar cada día de tal manera que todas sus acciones contribuyan a la realización de su visión. La orientación intensa a objetivos, es la característica de cada emprendedor exitoso. Ellos tienen una visión, y saben cómo llegar. Su capacidad para establecer metas y hacer planes para su logro es la habilidad necesaria para tener éxito. Planeé, planeé y planeé – porque sin esto tiene un fracaso garantizado.
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6. ¡Trabaje duro!
Todos los emprendedores exitosos trabajan duro, duro y duro. Nadie alcanza el éxito sólo por estar sentado y mirando a la pared cada día. Brian Tracy lo dice de esta manera, “Usted trabaja ocho horas al día para sobrevivir; todo lo demás de ocho horas es para el éxito.” Pregunte a cualquier empresario y le dirá inmediatamente que tenía que trabajar más de 60 horas por semana en el inicio de sus negocios. Esté preparado para decir adiós a las bebidas después de la oficina, o de un fin de semana de viaje. Si usted se encuentra en una fase de puesta en marcha, usted tendrá que respirar, comer y beber su negocio hasta que pueda valerse por sí mismo. El trabajo duro será fácil si usted tiene una visión, objetivos claros, y es apasionado con lo que hace.
7. Buscar constantemente formas de hacer redes
Las empresas se juzgan por su estado, desde su equipo de administración, hasta sus socios estratégicos. La empresas siempre necesitan asistencia, más aún las pequeñas empresas. Mucha gente que conozca le ayudará. Tal vez la dama con la que se reunió en una asociación comercial le puede ayudar a asegurar el financiammiento, o el caballero en una conferencia que le puede facilitar la gestión de asesoramiento. Es importante formar alianzas con personas que pueden ayudarle, y que usted puede ayudar como favor. Para tener éxito en los negocios, es necesario poseer una buena conexión con redes y siempre estar alerta a las oportunidades de ampliar sus contactos.
8. Voluntad de aprender
Usted no necesita tener una Maestría en Administración de Empresas, o un doctorado o posgrado para tener éxito en su propio negocio. De hecho, hay una gran cantidad de empresarios que ni siquiera terminar la educación secundaria. Los estudios muestran que la mayoría de millonarios por su cuenta, tiene una inteligencia promedio. Sin embargo, estos emprendedores llegaron a su pleno potencial financiero, alcanzaron sus objetivos personales y de su actividad comercial, ya que estuvieron dispuestos a aprender. Para tener éxito, usted debe estar dispuesto a hacer preguntas, ser curioso, interesado y abierto a nuevos conocimientos. Esta voluntad de aprender se vuelve más crucial, dada la rápida evolución de las tecnologías y formas de hacer negocios.
9. Perseverar y tener fe
Nadie dice que el camino hacia el éxito es fácil. A pesar de sus buenas intenciones y el trabajo duro, a veces fallará. Algunos empresarios con éxito sufrido reveses y derrotas rotundas, incluso quiebra, pero lograron levantarse rápidamente para hacerla en grande en sus campos. Su coraje de persistir a la adversidad y la capacidad de volverse a parar después de una decepción temporal garantizarán su éxito. Usted debe aprender a elegir usted mismo y comenzar todo de nuevo. Su persistencia es la medida de la creencia en usted mismo. Recuerde, si usted persevera, nada puede detenerle.
10. Disciplinate a ti mismo
Thomas Huxley dijo una vez: “Haz lo que debes hacer, cuándo debe hacerlo, si te gusta o no”. Auto-disciplina es la clave del éxito. La fuerza de voluntad para obligarse a sí mismo a pagar el precio del éxito – hacer lo que otros no les gusta hacer, ir más allá, luchar y ganar la batalla contra usted mismo.
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Emprendedor – 7 Tips Antes de Renunciar a su Trabajo
Un emprendedor a sus 40 años me comentó el otro día acerca de su creciente sentimiento de frustración por “trabajar para otra persona” y su anhelo de “hacer mi propia empresa, conducir mi propio vagón”. Sin embargo, dijo con consternación, “tengo familia que cuenta conmigo y un nivel de vida que no quiero sacrificar”.
Toda persona tiene que decidir por sí mismo cuál es el nivel de sacrificio y riesgo que está dispuesto a emprender con el fin de disfrutar de las satisfacciones de trabajar independientemente. Conocer algunas estrategias para la gestión del riesgo de iniciar un negocio te permitirá tomar una decisión bien informada.
De las siete ideas de financiación para iniciar un negocio a continuación, las dos primeras sugieren formas de transición gradual de ser asalariado a ser independiente. La dos segundas son dos maneras de estirar el dinero y las últimas tres ideas se refieren a empezar sin parar.
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1. Empezar mientras se continua con un sueldo reducido.
Salir de su actual empleo con el fin de desarrollar su nuevo negocio puede verse como la única opción, basado en el supuesto de que usted no obtener la aprobación para la reducción de sus horas de trabajo. Si bien esto puede ser el caso, pregúntese por qué y cómo su compañía se beneficiará de mantener sus habilidades y experiencia durante un período transitorio, esto puede servir de base para acercarse a su empleador. Asegúrese de hacer su tarea en primer lugar, y ser capaz de demostrar una sólida justificación a su solicitud.
También tenga en cuenta la cuestión del tiempo al iniciar un negocio. Usted quiere poner en una balanza, el informar a su jefe de su deseo de dejar la empresa, con estar preparado para renunciar si la respuesta a a su petición es “no”.
2. Desarrollar otra fuente de ingresos.
Si necesita dejar su empleo actual, ¿hay una habilidad que tenga que pueda resucitar y poner a trabajar sin un gran gasto de tiempo o energía? ¿El trabajo freelance o como profesional independiente es una opción? Algunos sitio enfocados al trabajo independiente (como eWork.com, Guru.com, y e-lance.com) valen la pena investigar por oportunidades de corto plazo de servicios profesionales.
Por ejemplo, una comunidad de trabajadores de salud mental en transición a la práctica privada, utilizó su experiencia en la resolución de conflictos para vender un paquete de capacitación a las escuelas públicas. Una mujer en transición de una sociedad de corretaje de seguros creó y vendió seminarios sobre cuidados de financiamiento a largo plazo en centros locales de jubilación.
3. Reducir los gastos.
Otra idea de financiamiento para abrir un negocio es ver lo que puede ahorrar. Aparte de los gastos fijos – hipoteca, impuestos, seguros, etc -, son los gastos discrecionales los que componen la mayor parte de su presupuesto. Hacer un análisis cuidadoso de estos gastos y la elección de lo que se puede renunciar por un tiempo a menudo puede salvar miles por año.
Cuidadosamente el análisis de gastos ocultos – tarjeta de crédito las tasas de interés, cargos bancarios, honorarios finales, débitos del automóvil, planes de teléfono – o “dinero perdido” de los bajos tipos de interés sobre el ahorro puede generar varios miles más por año.
4. Pedir prestado.
No es necesario esperar a pedir prestado para gastos de puesta en marcha del negocio hasta que tenga un plan de negocios bien documentado para un préstamo de negocios. El refinanciamiento de una casa o el tener una línea de crédito son relativamente formas de bajo costo para generar capital al iniciar un negocio. Dependiendo de su calificación crediticia, también se puede obtener por tiempo limitado préstamos a bajo interés de compañías de tarjetas de crédito.
Si elige esta idea de financiación para iniciar un negocio, aplicar por los préstamos o paquetes de refinanciación mientras estás todavía trabajando es altamente recomendable. Tu calificación como prestatario disminuye rápidamente una vez que dejas de percibir un sueldo.
¡Usted no tiene que esperar! Empiece a trabajar en su nueva idea de negocio, mientras está todavía empleado. Varios de los primeros pasos se pueden iniciar al mismo tiempo que está trabajando o en su tiempo libre. Se trata de hacerse preguntas y hacer algunas investigaciones para obtener una idea clara de lo que quiere. Esto puede tomar semanas de su actual tiempo de puesta en marcha.
5. Identificar su nicho.
Al iniciar un negocio, piense en los servicios que usted está calificado para proporcionar, así como los que más disfruta prestar. ¡Sea específico! ¡Escríbalos! Después, piense qué grupo de personas se beneficiarán de los servicios y tienen la capacidad para pagar por ellos. Una vez más, ser específico: la edad, donde se congregan, los hábitos y valores, cómo definir el problema que sus servicios se van a resolver.
Si usted no sabe, pregunte. Busque a alguien que se ajuste al perfil de su “cliente ideal” y formúlele algunas preguntas. La gente en general le encanta ser útil.
6. Crea tu plan de marketing.
Si bien su plan de marketing se volverá cada vez más sofisticado mientras su negocio se desarrolla, por ahora simplemente significa responder a la pregunta, “¿Cómo va a ganar dinero mi empresa?”
¿Cuál es el producto o servicio que va a vender? ¿Cómo lo describirías rápidamente para que la gente reconozca el valor? ¿Cómo es el paquete? (¿Costo por servicios? ¿Por el proyecto?) ¿Cuál es el precio? (¿Qué se esta cobrando por servicios comparables?)
7. Manejar el miedo.
Para la mayoría de la gente, cualquier cosa por dinero implica un cierto nivel de miedo. Es importante reconocer a sí mismo y para otros que usted está tomando un riesgo, y que está decidido que es un riesgo que desea tomar. Por lo tanto, considere el temor de iniciar un negocio natural, y encuentre la manera de lidiar con él.
Obtener el apoyo de personas que creen en ti y en lo que está iniciando es el número uno de las tácticas de gestión del temor. No asuma que usted obtendrá apoyo de la gente más cercana a usted o que si no lo tiene no debe proceder. Son probablemente los más afectados por su decisión y pueden estar menos dispuestos a ofrecer apoyo. Su consentimiento – una voluntad de ir junto con su plan-es útil, pero tener el apoyo puede venir más tarde.
También es útil para establecer un objetivo (y una fecha para la conclusión), ésta es la clave para su nueva empresa – organize la financiación para una fecha concreta, o firme un contrato de alquiler – y anunciarlo por lo menos a una persona. Usted encontrará que hacer este compromiso financiero a la idea de iniciar un negocio, generará más confianza y más impulso.
Si le interesa determinar el tipo de emprendedor que es, realice este test de emprendedores.
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El Emprendedor y Su Mentalidad De Negocios
El emprendedor es un nuevo tipo de ser humano. Está relacionado con la empresa del futuro. Un lejano futuro que ahora nos ha alcanzado. Ya no es novedad hablar de innovación, creatividad, pasión y emprendedurismo. Son temas comunes.
¿Pero, qué es un emprendedor? No es ni un empresario ni un inversionista. Es un hombre de ideas de negocio, el creador por excelencia. Crea oportunidades desde cero, se encarga de motivar a la gente y construir negocios.
Muchos fracasan en el intento, porque las recompensas no son inmediatas. En el mundo actual es muy difícil innovar, crear cosas nuevas y atreverse a competir contra los grandes consorcios. Los emprendedores se encargan de llevar a cabo esa tarea tan difícil.
Por otro lado, existe la dificultad de tratar de ser diferente, pero también intentar ser mejor. Se requiere de una personalidad que corra el riesgo, que busque nuevos horizontes. El que emprende debe enfrentar constantes cambios.























