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20 Negocios Rentables Explicados
En esta lista, voy a plantear 2 escenarios con números: los 10 negocios más rentables, y los 10 negocios menos rentables. Los datos provienen de forbes.com

Los Negocios Más Rentables
A continuación veremos los 10 negocios rentables de acuerdo a la revista Forbes.
#1 Negocios Rentables: Servicios de Contabilidad
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de contabilidad es de 25%. Esta industria incluye servicios como manejo contable de empresas, sistemas contables electrónicos, manejo de cuentas, preparación de impuestos.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Todos los que abren o tienen un negocio o prestan un servicio necesitan un contador.
2. No se requiere demasiado gasto en publicidad.
3. Clientes leales repetitivos.
#2 Negocios Rentables: Servicios Legales
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios legales es de 21.6%. Algunas formas son atención legal para asuntos fiscales, civiles, mercantiles, etc,
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los gastos de instalación y personal son bajos, se necesita poco personal y equipo.
2. Los clientes vienen por referencia, el mejor tendrá más clientes.
3. Clientes que resolvieron su problema regresan en el futuro.
#3 Negocios Rentables: Servicios Dentales
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios dentales es de 20.9%. No solo implica dentistas, sino también cirujanos dentales, limpieza de dientes, tratamientos, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. El equipo es caro pero el personal lo compensa.
2. Los precios son altos y esto creo margenes altos.
3. Todos tenemos que ir con el dentista.
#4 Negocios Rentables: Servicios de Diseño Especializado
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de diseño es de 17.6%. Algunos servicios son diseño web, diseño gráfico, diseño de interiores, diseño industrial.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los gastos de instalación y personal son bajos, se necesita poco personal y equipo.
2. La tecnología ayuda mucho.
3. Los precios son altos.
#5 Negocios Rentables: Servicios Médicos Alternativos
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de medicina alternativa es de 17.5%. En esta industria entran optometristas, terapistas físicos, terapias de lenguaje, psicología, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los precios son más altos y el margen es mayor.
2. Se generan más ingresos al vender productos.
#6 Negocios Rentables: Centros de Salud
El margen de ganancia antes de impuestos de centros de saludo es de 16.9%. Algunas ideas de negocios de esta industria son centros de salud mental, centro de rehabilitación, centros de cirugía especializada, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Al mejorar la tecnología aumentan los precios de los servicios.
2. Hay poca competencia.
#7 Negocios Rentables: Seguros
El margen de ganancia antes de impuestos de seguros es de 15.9%. Puede ofrecer seguros de vida, autos, gastos mayores, gastos menores, de viaje, etc.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Requiere poca inversión.
2. Se consiguen clientes a largo plazo.
3. Las comisiones son altas.
#8 Negocios Rentables: Médicos Generales
El margen de ganancia antes de impuestos de médicos generales es de 15.8%.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Todos nos enfermamos varias veces en el año.
2. Dependiendo de su reputación y experiencia varía el ingreso del doctor.
#9 Negocios Rentables: Laboratorios de Salud
El margen de ganancia antes de impuestos de los laboratorios de salud es de 15.3%. Estos son los laboratorios que hacen análisis de sangre, orina o estudios médicos como rayos X o ultrasonido.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. El equipo es caro pero se recupera en corto plazo.
2. Hay mucha demanda de estudios especializados.
#10 Negocios Rentables: Servicios de Crédito Pequeños
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de crédito pequeños es de 13.6%. Estos son pequeños bancos, microfinanciamiento, uniones de crédito, cooperativas.
¿Porqué es un negocio rentable?
1. Los créditos pequeños en su mayoría son pagados a tiempo y completos.
2. Hay demanda de préstamos para empezar un negocio.

Negocios Rentables 2
A continuación veremos los 10 negocios que dejan menor rentabilidad de acuerdo a la revista Forbes.
#11 Negocios Rentables: Cuidado de mayores de edad
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de cuidado de mayores de edad es de -7.2%. Estos son negocios de centros de cuidado de personas mayores, que cuidan a gente anciana o discapacitada.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Hay escasez de enfermeras, por lo que se pagan altos sueldos.
2. Estas personas no cuentan con suficiente dinero para pagar sin ayuda gubernamental o asistencia de beneficencias.
#12 Negocios Rentables: Servicios de soporte
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de soporte es de -2.6%. Estos son servicios que dan asistencia en actos, actividades o eventos. Por ejemplo, conferencias, shows, fiestas, o a pequeña escala como regalos, copias, etc.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Hay demasiada competencia.
2. Coordinar estos eventos requiere de mucho personal.
#13 Negocios Rentables: Venta de aguas
El margen de ganancia antes de impuestos de la venta de aguas es de -2.2%. Estos son negocios como venta o producción de vinos, cervezas, maquinas expendedoras, purificadoras de agua.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Demasiados competidores grandes (no hay oportunidad de negocios para pequeños negocios)
2. Es un negocio de producción a escala (requiere de alta inversión)
#14 Negocios Rentables: Servicios de Bienes raíces
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de bienes raíces es de -2.1%. Estos son negocios como tazadores o evaluadores de casas (avaluos), administradores de propiedades, promoción de casas.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Requiere de buenas épocas de crecimiento (no estamos en este momento en esa situación)
2. Requiere de volumen (muchos compradores, pocos vendedores, no al revés)
#15 Negocios Rentables: Venta de pan o tortillas
El margen de ganancia antes de impuestos de la venta y producción de pan y tortillas es de -0.9%.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Materia prima ha subido demasiado.
2. Demanda es estable, por lo que más competidores dificultan ventas.
#16 Negocios Rentables: Servicios de recreación
El margen de ganancia antes de impuestos de servicios de recreación es de -0.9%. Estos son negocios como clubs de golf, turismo ecológico, centros de ejercicio, boliche.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Costos de inversión y mantenimiento muy altos.
2. Mercados saturados con competidores o productos sustitutos más económicos.
#17 Negocios Rentables: Fabricación de partes de autos
El margen de ganancia antes de impuestos de fabricación de partes de autos es de -0.7%. Por ejemplo, cualquier fabricante de partes, desde rines hasta luces para autos.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Competidores muy grandes.
2. Reducción de precios continuamente.
#18 Negocios Rentables: Venta de productos de especialidad
El margen de ganancia antes de impuestos de las tiendas de venta de productos de especialidad es de -0.5%. Por ejemplo, son negocios de artículos deportivos, instrumentos musicales, hobbies.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Pequeños negocios no sobreviven a bajos precios del mercado.
2. Es más recomendable aplicarlo como un negocio por internet.
#19 Negocios Rentables: Tiendas de venta de licor
El margen de ganancia antes de impuestos de las tiendas de venta de licor es de -0.18%. Incluye la venta de cervezas, vinos y bebidas alcoholicas.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Regulaciones cada vez más estrictas.
2. Flujo de efectivo complicado.
3. Es mejor buscar un nicho de mercado específico.
#20 Negocios Rentables: Hostelería
El margen de ganancia antes de impuestos de la industria de la hostelería es de 0.26%. Por ejemplo, incluyen hostales, hoteles o centros vacacionales.
¿Porqué no es un negocio rentable?
1. Costos altos todo el año, ingresos por periodos cortos.
2. Satisfacer al cliente implica costos altos.

Más Negocios Rentables
Le recomiendo checar estos articulos de negocios donde tratamos el tema de negocios rentables, o también los cursos de negocios para aprender como desarrollar o mejorar su negocio para ser rentable:
Los Negocios Mas Rentables
Negocios para Invertir
Que Negocio Poner
Que Negocio Es Rentable
Que Negocios Son Rentables
Hacer un Negocio Rentable
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Qué Negocio es Rentable?
Uno de los problemas que un emprendedor se enfrenta es la pregunta “¿Qué Negocio es Rentable?”
La rentabilidad de un negocio, en términos sencillos, es la utilidad que genera un negocio con el tiempo comparado con la inversión inicial tanto de dinero, mercancías, máquinas y gastos.
Para entender qué negocio es rentable, voy a explicarle algunos puntos que tiene que considerar, dado que la pregunta abarca muchas cuestiones:

Tips de Negocios Rentables
1. Qué negocio es rentable? Depende de la industria y del giro
No hay una respuesta directa para decir, “Este negocio es rentable”. Mucho depende de la industria en la que esté el negocio y su giro o actividad. (Le recomiendo leer el post de Buenas Oportunidades de Negocios para ver oportunidades de la industria). Por ejemplo, la industria de la tecnología está teniendo un boom increíble; tenemos productos nuevos y populares como iPods, Tabletas PC, laptops de menos de $200 dólares… sin embargo, la rentabilidad varía en términos de la actividad que haga.
Por ejemplo, quienes producen aparatos tecnológicos como celulares, pierden dinero! La forma en la que ganan dinero es con los planes de pago mensual que te obligan a contratar por mínimo 2 años. Otro caso (trayéndolo al microempresario) es la venta de computadoras.
A pesar de ser un producto que tiene muchísima demanda, la contraparte es que tiene mucha oferta. Por ello los precios se han abaratado, pero hacen que los márgenes de ganancia de los vendedores sean tan bajos.
2. Qué negocio es rentable? Depende del plan de negocios
Pensemos en este escenario: se decide por poner este negocio de ventas de computadoras, porque está creciendo mucho la demanda de computadoras. La diferencia entre ganar poco y tener un negocio muy rentable será su plan de negocios.
Es muy distinto “pensar” que un negocio es rentable, y por sólo esta razón, ponerlo de la noche a la mañana (esto sucede muy frecuentemente y termina casi siempre en un negocio fallido) a “investigar y verificar” que el negocio es rentable, a través de un plan de negocios con ideas, números y cifras de rentabilidad específicos para su negocio.
Le recomiendo checar nuestro curso de CEUN 2.0, donde lo guiamos en todo este proceso desde la idea hasta la puesta en marcha (rentabilidad verificada con 3 factores), dando clic aquí.
3. Qué negocio es rentable? Depende de las capacidades y habilidades del empresario
La rentablidad de un negocio tiene dos caras: la que está en papel y la real. (Para leer más de clic en Mitos Empresariales) Por ejemplo, digamos que compra una franquicia de venta de computadoras, y le aseguran que la rentabilidad será de 20% (es decir, que va a ganar 20% respecto a su inversión cada año).
Sin embargo, usted no le invierte el suficiente tiempo, trata por igual a sus clientes, contrata a un vendedor que no sabe nada de cómo vender… todo esto, aunque usted no lo crea, es lo que ES el negocio, y por ende, afecta si el negocio es rentable o no.
Esto es, al final la rentabilidad REAL pasa de papel en 20%, a lo mejor a 2%. Es decir, que por todo el dinero que invirtió, está ganando sólo el 2% anual (menos que la inflación acumulada en el año).
4. Qué negocio es rentable? Depende de la ubicación del negocio
Otro factor poco discutido en libros y cursos de negocios es el valor de la ubicación del negocio. Siguiendo el ejemplo, digamos que compra la franquicia de venta de computadoras, pero la pone en un local que tiene en su casa, en una colonia o vecindario familiar.
Lo más probable, es que en 6 meses cierre su negocio. La ubicación del negocio es entre los top 3 factores más importantes a considerar para aumentar las ventas. Por ejemplo, la ubicación donde el negocio puede ser más rentable, en este mismo ejemplo, sería en una Plaza de la Computación o en una plaza comercial.
5. Qué negocio es rentable? Depende si lo mide en porcentaje o monto
Muchos empresarios cometen el error de ver las cifas en números y no en porcentajes. Por ejemplo, digamos que vende piezas de computadora en su tienda, y los números le dicen lo siguiente:
Venta de Computadora A – Vendió $10,000 - Utilidad Total de $1,000
Venta de Servicio de Mantenimiento de Compu A – Vendió $500 – Utilidad de $250
¿Qué producto vale la pena promocionar más?
Respuesta: el Servicio de mantemiento. Si lo vemos en términos de porcentajes, generó utilidades en la venta de las computadoras A de 10%, pero en el servicio de matenimiento generó utilidades de 50%.
6. Qué negocio es rentable? Conclusión
Si buscaba ¿Qué Negocio es Rentable? y quería que le dijeran “Este negocio”, lo más probable es que le estén mintiendo. A menos que le presenten números como Balance General, Costos, Ventas, etc., la única forma de determinar si un negocio es rentable es pensar en el negocio que más le interese, y determinar cómo hacerlo rentable por medio de un plan de negocios.
7. Dejanos tus comentarios
Nos interesa tus comentarios, esperamos que te hayamos resuelto tus dudas.
Top 5 Secretos de los Negocios Exitosos
httpv://www.youtube.com/watch?v=3rTZ2B8Pbzo
Si tiene un negocio, entonces es muy probable que se preocupe por su éxito. El reto es cómo va hacer su negocio un éxito. Hay ciertas cosas que usted tendrá que considerar en un esfuerzo para tener éxito empresarial. Aquí están los 5 consejos para el éxito empresarial inteligente.
La primera sugerencia es que el producto o servicio debe satisfacer las necesidades inmediatas de los consumidores. El producto debe de gustarles a los consumidores y en caso de que se haya posicionado durante el lanzamiento, el producto es un éxito total. El objetivo del producto que se lance debe ser muy específico para que los consumidores sepan la manera en que la empresa tiene como objetivo satisfacer sus necesidades. La diversidad de los productos y la naturaleza de los servicios prestados son muy importantes y deben estar destinadas a la mejora de la calidad de vida de los consumidores.
El segundo punto que debe considerarse es que el producto o servicio debe tener un precio que el consumidor esté dispuesto a pagar, y no sientan que hay un exceso en el precio, generado por la empresa. Debe quedar claro a los clientes, la naturaleza de los productos y el precio exacto. Si el producto está siendo comercializado en un mercado competitivo, entonces se debe tener ciertas características en él de tal forma que la venta sea más fácil y los consumidores sean atraídos por ella debido a que se van a encontrar ciertas características que son únicas antes que los demás. La estrategia de un empresario cauteloso sería empezar con un proyecto que ya ha dejado una marca en el mercado. Entonces la capitalización en el mercado no va a ser muy difícil porque el mercado ya está disponible. Si el producto se puede hacer mejor que los demás productos, éste será un éxito.
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El tercer consejo es mantener sus finanzas bajo un control adecuado a fin de que los gastos innecesarios sean frenados. De igual forma, realizar presupuestos adecuadamente, de modo que el dinero esté en la dirección correcta. El manejo del dinero es importante para cualquier negocio determina el éxito de muchas empresas. Esto es, tener una política financiera adecuada.
El cuarto punto es la velocidad con la que se adaptan a los cambios, y están dispuestas a cambiar los sistemas, ideales, planes, visiones o misiones. Se necesita estar abierto al cambio para tener éxito en los mercados, en escenarios económicos donde la competencia aumenta, las economias cambian, y los gustos de los consumidores se vuelven más especializados.
El último punto muy importante es la maximización de los mercados a través de una adecuada estrategia de comercialización. Esto significa que el producto tiene que llegar a muchas personas a fin de que puedan ser conscientes de su existencia, y el uso de la misma. Para ello será necesario reflexionar y, en algunos casos, la ayuda de expertos en negocios.
Plan de negocios. Lea esto si quiere iniciar un negocio rentable
La mayoría de los negocios rentables comienzan con un plan de negocios. Y la razón es simple: uno comienza por la planeación porque sirve como mapa para el camino. Usted imagine que sale de viaje a algún lugar lejano, lo más adecuado siempre es llevar un mapa y una idea exacta de hacia dónde quiere ir. Eso debe suceder en los nuevos negocios, de lo contrario, el futuro no está previsto.
Sin embargo, creo que hay que distinguir entre dos tipos de planes para su negocio: el que se presenta para obtener un crédito para el banco y el plan informal, para un negocio más pequeño.
En mi experiencia, cuando usted pide un crédito a un banco, es muy importante que el plan de negocio esté bien respaldado, que sea un archivo fundamentado y que contenga todos los datos financieros que den certeza a la institución bancaria de que podrá recuperar su dinero.
El plan para un pequeño negocio, si usted no va a pedir un crédito, es sencillo ya que no lo va a presentar a otras personas, si acaso a algún socio o inversionista. He visto planes en una servilleta, o incluso en un par de hojas. Así que no tiene que ser algo demasiado complicado.
Antes que nada, quisiera presentarle algunos de los puntos fundamentales que deben estar presentes en todos los planes de negocios.

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1. Resumen ejecutivo.
En este punto se hace una descripción puntual del negocio de forma rápida. De forma tal que cualquier banquero lo pueda leer en un par de minutos. Este resumen debe responder todas las preguntas fundamentales del negocio: qué producto, qué valor se ofrece, cuáles serán las ganancias del negocio, en cuánto tiempo se comenzará a hacer dinero, cuánto dinero es propio y cuánto se pedirá al banco, etc.
2. Descripción general del negocio.
Se describe la empresa que se va a fundar, con qué recursos cuenta, si está legalmente constituida, en qué rubro compite, en qué ciudad se localiza, cuántos socios la componen, con cuántos empleados cuenta, cuántos años ha estado en el mercado, etc.
3. Productos y servicios.
En este punto, se presenta un catálogo de productos y del valor que presenta cada uno. Dependiendo de qué tan complejo sea el producto o servicio, se puede dar una explicación más técnica del funcionamiento y el potencial de mercado que tendría.
4. Plan de mercadotecnia o marketing.
Se describen las acciones que la empresa tomará para promoverse. Desde el producto, el precio, los puntos de venta, la distribución y las formas de promoción en la práctica. Se puede hacer un plan y un presupuesto de cómo operará esto.
Se pueden incluir estudios del perfil de los consumidores y estudios de mercado previos que describan el producto o servicio.
5. Aspectos financieros.
En esta parte del plan de negocios se tienen que incluir estados financieros, presupuestos, flujos de efectivo y todo lo respectivo al manejo de los dineros de la empresa en cuestión. Se deben incluir los gastos iniciales de la empresa y especialmente un resumen de cómo pretenden los socios capitalizar la empresa.
6. Anexos.
Por supuesto que hay oportunidad de sumar otros estudios y documentos que respalden la viabilidad del negocio.
Es importante decir que un plan de negocios no tiene que ser un largo libro o un informe detalladísimo, pero sí tiene que responder a las preguntas de ganancias y viabilidad del proyecto.
Lista de Ideas de Negocio [ Parte 3: Ventas ]
Cotinuando con la selección de oportunidades para emprender un negocio. La lista que presentamos se refiere a emprendimientos que tienen que ver con ventas.
ACTUALIZACIÓN: Lista de 301.5 Ideas de Negocios Rentables
1. Representante de ventas del fabricante
2. Negocio de Mercadeo en Red
3. Servicios de telemarketing o telemercadeo
4. Coach o entrenador en ventas
5. Servicios de promoción y publicidad
6. Ventas directas
7. Comisionistas
8. Ventas a consignación
9. Plaza comercial
Para Ir a la parte 1, da clic en Lista de Ideas de Negocios
Para Ir a la parte 2, da clic en Lista de Ideas de Negocios de Comercios
Para Ir a la parte 4, da clic en Lista de Ideas de Negocios Planeación y Administración
Para Ir a la parte 5, da clic en Ideas de Negocios Rentables
Tu Negocio Necesita Promoción
Tu negocio necesita incrementar ventas. Hay muchas maneras de hacer esto con publicidad y promoción. Muchas veces se requiere más creatividad que dinero. A continuación te presentamos algunas formas rentables para hacerlo en tu propia empresa.
1. Busca cámaras empresariales.
En las cámaras empresariales puedes conocer a mucha gente e incluso, una lista de clientes interesados en tu producto o servicio, para promocionarlo posteriormente. Es importante que busques una lista de correos electrónicos, teléfonos o incluso que consigas tarjetas de presentación de otras empresas o negocios. Muchas veces hay cursos o reuniones en las cámaras, donde puedes conectarte con proveedores o nuevos clientes.
2. Consigue 100 relaciones.
Tu objetivo debe ser llegar a conocer 100 personas con negocios e intereses similares a los tuyos. Es toda una oportunidad para promocionar, hacer alianzas estratégicas, o incluso conocer lo que pasa en el mercado. Debes tener seguimiento con esos otros empresarios y emprendedores. En el largo plazo, las relaciones serán valiosas. Muchas veces te pueden llevar a negocios con el gobierno o grandes empresas rentables.
3. Haz encuestas y estudios de mercado.
Para conocer a tu mercado requieres tener información. Consigue información acerca de otras empresas como la tuya, de clientes que directamente van a querer comprar en tu negocio. ¿Quiénes son? ¿Què perfiles tienen? ¿En qué áreas de tu ciudad se encuentran? ¿Cuánto compran?
Con tus relaciones, haz preguntas. Incluso puedes asistir a ferias comerciales y a eventos que organiza el gobierno. Ofrece algún premio o regalo a cambio de una encuesta.
4. Mantén constante comunicación con tu lista y tus redes.
Es recomendable que mandes correos con información a tu lista, que los contactes de vez en cuando. Mientras más relación tengas con ellos, más confianza tendrán en tu negocio. Cuando haya una oportunidad, a ti será el primero al que se lo comunicarán. Recuerda, nunca desperdicies una relación.
5. Pide referencias.
Cuando vayas a eventos y empieces a promocionarte, nunca te olvides de preguntar si tus conocidos conocen a otras empresas que se puedan interesar en tus servicios. Recuerda que tu trabajo no necesariamente es vender, sino hacer las relaciones que te conduzcan a que conozcan tu negocio de boca en boca.
Continuaremos con estos temas en un futuro próximo.
Claves para un buen negocio.
Quisiera compartir con ustedes algunas Claves para un buen negocio. Se trata de 5 principios que se pueden aplicar en las empresas, especialmente al iniciar tu propio negocio.





















