5 Simples Maneras De Hacer Tu Empresa Un Lugar Épico De Trabajo

Una vez que tengas un equipo de trabajo considerablemente grande, es hora de considerar el impacto del ambiente que recae en ellos.

Cuando empecé mi compañía, gasté mucho tiempo en pensar sobre lo que estaba construyendo, como mi producto podría ser aceptado o rechazado, como hacer dinero y quienes necesitaba como equipo de trabajo para que me ayudaran en el negocio, cómo empezar mi negocio, etc. De repente entre tantos pensamientos pensé: ¿Cómo va a ser mi empresa, cómo será el ambiente dentro de ella? y nunca llegó a ser real hasta que tuve más miembros en mi equipo de trabajo.

¿Qué Hacer Para Que Funcione Mejor La Empresa?

Hoy en día, administro mi negocio. El lugar de trabajo es importante para mí más que nadie, de hecho, el construir un buen lugar de trabajo es la clave de la demanda de clientes.

La mayoría de las personas tienen un gran tiempo de definir el lugar de trabajo, pero cuando ya se convierte su idea de negocio en algo real nunca se lleva a cabo lo que se pensó e invariablemente terminas con alguna versión de cómo nos manejamos como un grupo definido. Como el jefe, esto es sobre lo que tienes que pensar: el ambiente de trabajo de tu empresa tiene un efecto medible y real en el desempeño de la compañía y tu éxito como líder en base a las personas que contratas.

Abajo vamos a decirte algunas cosas internas que son claves para el ambiente de trabajo que accidentalmente o a propósito he creado, como llegué a tenerlas y el efecto de manera individual que a tenido. Descubrirás qué hacer para convertir tu empresa en un lugar épico de trabajo.

1. No Impongas un Código de Vestimenta Formal

Empecé mi empresa en pijama. El confort fué importante cuando trabajaba largas horas en la noche, a pesar de que creo que cada persona que trabaja conmigo es capaz de elegir con lo que más se siente cómodo cada día. Para mi no importa si eligen ropa informal, yo encuentro que cuando las personas se visten como quieren, actúan más natural. Y cuando alguien se arregla mucho, todos se dan cuenta. el mes pasado, la oficina entera se vistió de traje y nadie me dijo… fue una broma perfecta.

Haz que tu equipo de trabajo se sienta cómodo consigo mismo. La imposición de un código de vestimenta podría dificultar que una persona de buen rendimiento en la oficina y que sean más indecisos o desconfiados a contribuir.

2. Encuentra Una Manera De Que Tus Empleados Se Junten Fuera Del Trabajo

En mi empresa, todo el mundo congrega afuera de la oficina de manera informal por lo menos una vez a la semana. Algo sucede cuando todos estamos fuera de nuestro ambiente de trabajo: la gente empieza a mezclarse sin ninguna pretensión. Hemos tenido una serie de grandes proyectos de colaboración e ideas cuando sucede esto.

Para replicar este efecto, lleva a tus empleados juntos (aunque con poca frecuencia) fuera de la oficina. Con un cambio en la atmósfera harás que el equipo interactue de maneras que no podrías haber pensado que fueran posibles. (Lee: Cómo Encontrar Clientes, 5 Estrategias)

3. Establece Metas Personales Cada Semana

A medida que creció la empresa, se hizo evidente que necesitábamos tener algún tipo de sistema de metas actualizado regularmente y mejor administración. Puse el nombre de todos en una pizarra, en lugar de hacer que todos se adhieran a establecer reglas acerca de sus objetivos, decidimos dejar que las personas se fijen metas para sí mismos.

Esta táctica me ayudó a alinear los incentivos: Si un objetivo proviene de otra persona no de mi, tiene el potencial de llevarlo a cabo, pero sin incentivo adicional y puede cumplirlo y todavía superarlo. Sólo el individuo puede conocer su verdadero límite, y veo gente rompiendo continuamente metas o expectativas.

¿Mi consejo? Escucha a tus empleados. Cada uno de ellos tiene una motivación distinta y única para querer trabajar en tu empresa.

4. Toma Todas Las Decisiones Como Si Fueras El Empleado

Cuando mis sentimientos o el orgullo resultaron heridos durante mis primeros años en el trabajo, me sentía menos inclinado a hacer un gran trabajo. Incluso tuve un jefe que me excluyo de una importante sesión sobre estrategia de marca, ya que no creía que era necesario para mí estar allí.
A partir de estas experiencias, he descubierto que la empatía gana cada vez. No tiene por qué ser siempre que se marque la diferencia entre el empleado y el gerente, sólo un guiño a las emociones subyacentes desencadenadas por la decisión son suficientes. Ambos son seres humanos con necesidades, después de todo.

Mantener el equipo enfocado en su trabajo es la cosa más importante que puedes hacer como líder. Tratar a todos con respeto es la mejor manera de mantener a todos felices y centrados. (Te recomendamos leer: 7 Incomodas Verdades Que Te Harán Mejor Vendedor)

5. Mantén Las Líneas De Comunicación Abiertas (y también tu espacio de trabajo)

Nunca pensé que sólo porque yo era el jefe, debería tener mi propia oficina. De vez en cuando necesito intimidad, así que construí salas de conferencias y de discusión diseñadas para ese propósito, pero día a día puedo escuchar llamadas telefónicas, conversaciones de clientes, discusiones internas, lo que sea. (Si yo necesito tranquilidad, sólo saco los auriculares.)
Mientras con más personas interactúo internamente, mejor me pongo a dar forma a nuestra estrategia central, la dirección del producto, y adivinaste… mejorar el ambiente de trabajo.

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