Cómo Medir el Riesgo de un Negocio

El riesgo es una parte importante a considerar en un plan de negocios. Es indispensable que usted mida los factores que pueden ser un riesgo para emprender su negocio. En este post vamos a ver un video sobre cómo medir el riesgo de un negocio. Abajo pondré información complementario sobre análisis de riesgo.

Este video y su contenido forman parte del programa más completo para empezar un negocio, llamado CEUN 2.0. Puede ver más información sobre cómo podemos ayudarle a empezar su negocio dando clic aqui.

Video de Riesgos

Análisis de Riesgo

como medir riesgo negocio


¿Porqué ver los riesgos?

Hay que reconocer que existen riesgos de iniciar su negocio.

  • El mercado cambia
  • Los competidores cambian
  • Los clientes cambian
  • El ambiente cambia
  • El negocio cambia

¿Cómo se hace?
Necesita analizar los riesgos de:

  • Mercado
  • Proveedores
  • Competencia
  • Clientes
  • Ambiente
  • Propio Negocio

Riesgos del mercado
¿Qué cambios hay en la industria que me puedan afectar? ¿Qué riesgos hay en la zona donde ubico mi negocio? ¿Hay alguna situación que pueda afectar la demanda de los productos o servicios que produce la empresa?

Ejemplo: Educación preescolar

Cambios que veo o potenciales… —> Se transforma en riesgo…
Estándares más altos para abrir preescolares —> Cambios en el negocio que aumentarían el costo
Noticias que afecten la demanda (Incendio en guardería ABC) —> Más exigencia de los padres en cuanto a instalaciones, más costos

Riesgos de Proveedores
¿Dependo demasiado de los proveedores? ¿Podría haber escasez de productos en mi giro?

Ejemplo: Intermediación de café

Mis proveedores… —> Se transforma en riesgo…
Campesinos en Veracruz —> Al sólo tener 2 proveedores, me pueden fallar en los pedidos.

Riesgos de competidores
¿Qué tan fácil es que entren nuevos competidores? ¿Qué tan competitivos son los competidores actuales? ¿Quién puede ser un futuro competidor?

Ejemplo: Farmacia de genéricos


Que vi en la investigación… —> Se transforma en riesgo…
Farmacias similares está expandiéndose mucho. —> Si no firmo un contrato de exclusividad en la plaza donde se ubique la farmacia, puede entrar F. similares.
Omnilife puede entrar al mercado. —> Nuevo competidor con poder.

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